O último relatório anual da FAO, a Agência das Nações Unidas para Agricultura e Alimentação, está repleto de dados dramáticos:
- A água potável disponível por pessoa diminuiu mais de
20% nas últimas duas décadas.
- Mais de 3 mil milhões de pessoas vivem em áreas
agrícolas com grande escassez de água.
- Na América Latina, a água por pessoa diminuiu 22%, no
Sul da Ásia 27% e na África Subsaariana 41%.
- 41% da irrigação mundial ocorre à custa dos
ecossistemas.
- Os biocombustíveis requerem 70 a 400 vezes mais água do
que os combustíveis fósseis que os substituem.
O ponto 6 dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
da ONU para 2030 diz o seguinte: Garantir a disponibilidade de água e
saneamento para todos, milhares de milhões de pessoas carecem desses serviços básicos.
Segundo as Nações Unidas, “no mundo, uma em cada três pessoas não tem acesso a
água potável, duas em cada cinco pessoas não têm instalações básicas para lavar
as mãos com água e sabão e mais de 673 milhões de pessoas ainda defecam ao ar
livre”. A Covid-19 destacou a importância vital do saneamento, higiene e
acesso a água potável para salvar vidas.
Perante estes dados, é a própria ONU que alerta que
negociar água no mercado de Wall Street viola direitos humanos básicos.
Por que será que o lançamento deste Mercado de água é tão sério se os direitos da água já estavam a ser comprados e vendidos na Califórnia? Poderíamos pensar que se esses novos mercados estivessem vinculados a um índice já existente, o Nasdaq Veles California Water Index, e esse índice fosse uma média das vendas de direitos de uso de água feitas todas as semanas na Califórnia, o uso de água já seria mercantilizado porque é o mercado que determina o seu preço. Mas a bolsa de valores da água é mais um passo, é a ferramenta que vai permitir que novos investidores tenham acesso massivo a este mercado.
As intervenções dos bancos centrais em resposta à crise
económica provocada pela COVID-19, os mercados financeiros de liquidez, ou
seja, dinheiro público injetado em investidores e grandes corporações, com a
tese de que por "vazamento" ele acabará chegando à economia real.
Mas em vez disso, a realidade teima em
mostrar que esses fundos gigantescos invadem cada vez mais nichos do planeta e
da vida onde percebem uma oportunidade de reavaliação. E a água não será
exceção. A Blackrock, a maior gestora de fundos do mundo, administra (ou seja,
tem de investir) 6,5 triliões de euros, cerca de 5,4 vezes o PIB da Espanha, e
já possui produtos de investimento baseados na água. Se os recursos da Arábia
Saudita ou do Catar que nadam em petróleo investem em renováveis em metade do
mundo, como não investir em água, por exemplo?
As ações permitem coisas essenciais para esses grandes
investidores. Primeiro, padronizam o que é negociado. Será possível comprar e
vender contratos idênticos (cada ação representa 1,23 milhão de litros de
água), que estão cotados no mercado eletrónico e todos os participantes sabem o
que estão comprando. Além disso, podem comprar e vender cada ação quantas vezes
quiserem, até no mesmo dia. E nem precisam de ter dinheiro, bastará uma pequena
parte para contribuir como garantia, entre 5% e 10%. E por se tratar de um
mercado organizado, com preços transparentes, regulados e com supervisores, é
portador de um valor mobiliário que permite investir num novo universo de investidores.
Novos investidores significam mais compradores, mais
procura. Se a oferta for a mesma, você não precisa de ser economista para
garantir que o preço da água subirá. Segundo os “especialistas”, esta subida
vai chegar a um ponto em que vai incentivar novos investimentos em centrais de
dessalinização, mais exploração de aquíferos e melhorias na rede. Pois, mas
tudo isso parte de uma premissa indesejada: que o preço deve aumentar, o preço
de um bem vital cujo acesso deve ser universal. Deixaríamos o mercado colocar
um preço nos órgãos humanos? Gostaríamos de ter ações no sangue?
O desafio da escassez de água não pode acontecer
deixando, através do preço, ser concedido a quem pode pagar mais, às indústrias
com maiores margens de lucro ou às safras mais lucrativas.
Um relatório do Citigroup de 2017 evidencia o que acaba
sendo realidade. Ele sublinhava que "definir o preço certo para a água
levaria as pessoas a desperdiçar menos, poluí-la menos e investir mais em
infraestruturas". O Citi começou expondo o problema da escassez de água,
suas causas e consequências. Não está longe de qualquer relatório das Nações
Unidas. No entanto, à medida que avançamos, descobrimos uma orientação
diferente.
O título da página 32 do relatório revela o principal
motivo para a criação da bolsa de valores de água: “Água como ativo de classe”
E afirma: “a água é escassa, mensurável e não perecível, portanto é um trunfo
para investir”, questionando “porque não vemos mais mercados de instrumentos,
como ações, sobre água”.
Nele se explica que não existe mercado global, como no caso do petróleo, devido à fragmentação dos mercados de água e à falta de ligação física entre eles. Mas a previsão é alarmante: assim como os mercados de gás eram separados fisicamente e integrados por tubos, centrais de liquefação e frotas de GNL, o mesmo acontecerá com a água. Isso, para quem pensa que o futuro não importa porque a água não pode ser transferida. Além disso, o relatório prevê que em 25-30 anos, as energias renováveis farão com que as mega-infraestruturas existentes de petróleo e gás caiam em desuso e estarão disponíveis para o comércio de água.
Luis Flores, O mercado de ações ou a vida - CTXT.
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